Leadership rezonant

Descriere

Traducator Teodora Tomes-Zaharia

După ce am scris Primal Leadership împreună cu bunii mei prieteni și colegi Richard Boyatzis și Annie McKee, am fost invitați să vorbim pe podiumurile din întreaga lume despre modul în care leadershipul rezonant poate face liderii mult mai eficienți. Întrebarea cu care ne confruntăm aproape invariabil este: „Cum facem acest lucru?“ Richard și Annie au răspuns acum la această întrebare crucială atât cu viziune, cât și cu precizie. Cu aceeași sensibilitate au reușit să scrie Leadeship rezonant și mă simt la fel de bine răsplătit pentru această carte ca atunci când am lucrat împreună cu ei. Annie și Richard unesc în această carte lecțiile pe care le‑au învățat pe liniile de front ale întreprinderilor și organizațiilor mari și mici din întreaga lume – de la școlile din Africa de Sud la consiliile de administrație ale centrelor globale de comerț (...) Leadershipul de calitate necesită o alchimie socială identică. Așa cum arată Richard și Annie, cei mai buni lideri nu sunt doar ei înșiși extrem de motivați, ci și foarte capabili să transmită cumva acea pozitivitate, declanșând și mobilizând atitudini pozitive celor din jurul lor. Adevărații lideri știu că, la rândul lor, sunt și ei conduși – leadershipul funcționează ca o stradă cu două sensuri. Orice lider trebuie să asculte și să se pună de acord cu ceilalți atunci când trebuie să ridice semnale, astfel ca toți cei implicați să țină pasul pe tot parcursul drumului. Cei mai buni lideri știu că suntem cu toții implicați în asta. Aici apare un paradox al leadershipului: pentru lideri, prima sarcină în management nu are de‑a face cu conducerea altora. Primul pas constă în provocarea de a ne cunoaște și de a ne conduce pe noi înșine. Acest lucru include și conectarea cu valorile profunde care ne ghidează și care dau sens acțiunilor noastre. Acest autoangajament cere, de asemenea, alinierea emoțiile noastre cu obiectivele pe care le avem, atât pentru a ne motiva, cât și pentru a ne păstra calmul și concentrarea. Când acționăm în conformitate cu aceste barometre interioare, ne simțim bine cu ceea ce facem. Și atunci când energia și entuziasmul nostru sunt spontane, acestea ne confirmă că ne îndreptăm pe drumul cel bun. Daniel Goleman